近年來(lái)，國民經(jīng)濟發(fā)展速度緩慢，陶瓷機械行業(yè)的發(fā)展也由之受到影響，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈。特別是基于行業(yè)的共通性以及利潤的誘惑，陶瓷機械行業(yè)的其它企業(yè)也跨界到陶瓷機械行業(yè)，市場(chǎng)空間日漸飽和。在這樣的局勢下，陶瓷機械企業(yè)需要懂得細分市場(chǎng)，挖掘更多的利潤空間，同時(shí)也要注重提升自身的綜合實(shí)力，完善品牌的建設。
細分市場(chǎng) 陶瓷機械企業(yè)進(jìn)一步掌控定制市場(chǎng)
隨著(zhù)競爭對手的增加和市場(chǎng)空間的飽和，陶瓷機械企業(yè)在塑造品牌、渠道開(kāi)拓及維護等方面投入的成本也節節攀升，加上原材料及用工成本水漲船高，商家的利潤越來(lái)越薄。為了生存，企業(yè)必須開(kāi)辟新的細分市場(chǎng)，個(gè)性化定制這一細分市場(chǎng)無(wú)疑是企業(yè)突破舊市場(chǎng)困局的希望所在。
市場(chǎng)細分是指采用一定標準在整體市場(chǎng)中識別不同需求的消費者，并予以分類(lèi)，組成若干個(gè)分市場(chǎng)的活動(dòng)。市場(chǎng)細分是選擇目標市場(chǎng)的基礎，為了保證市場(chǎng)細分的效果，需要明確市場(chǎng)細分的標準。所謂市場(chǎng)細分的標準就是指根據何種因素來(lái)細分市場(chǎng)，應該說(shuō)，凡是能影響消費者需求差異的因素都能成為陶瓷機械市場(chǎng)細分的標準。
提高自身綜合實(shí)力 陶瓷機械企業(yè)才能成功突圍
機會(huì )只留給有準備的人，這是商業(yè)競爭中不變法則。對細分市場(chǎng)的爭奪，不會(huì )像陶瓷機械行業(yè)發(fā)展初期般來(lái)得“溫和”。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，陶瓷機械企業(yè)的數量成倍增長(cháng)，市場(chǎng)空間變得越來(lái)越狹窄，市場(chǎng)需求漸趨飽和。為了加快發(fā)展，各企業(yè)不可避免地要尋找新的市場(chǎng)，當然不會(huì )錯過(guò)細分市場(chǎng)“淘金”的機遇，競爭的激烈程度可想而知。
但是，陶瓷機械企業(yè)想要在行業(yè)中脫穎而出，成為佼佼者，除了細分市場(chǎng)找到自己的定位外，還必須提高自身綜合實(shí)力，這樣才能有足夠的能力去面對行業(yè)發(fā)展的變化。要想分到細分市場(chǎng)的“蛋糕”，陶瓷機械企業(yè)也應增強品牌意識，加大品牌建設的投入，提升品牌拉伸力。讓品牌吸引消費者，用產(chǎn)品留住消費者，這樣才能真正在白熱化的市場(chǎng)中成功突圍。
